Tous managers et sans patron grâce à l'holacratie
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Tous managers et sans patron grâce à l’holacratie
Henri Presson |  20.02.2017
Tous managers et sans patron grâce à l'holacratie

C'est le cauchemar des DRH et le rêve des employés : l’holacratie, une nouvelle méthode managériale qui propose d’abandonner les hiérarchies et d’autonomiser les employés. Tous responsables et en parfaite confiance. Heureux, quoi.

Au revoir PDG. Adieu aux organigrammes figés, aux fiches de postes, aux intitulés obscurs et aux petits chefs tatillons. Pour un meilleur fonctionnement de l’entreprise, il est temps d’appliquer l’holacratie, du grec « holos », qui signifie le tout, et « kratos », le pouvoir. L’organisation de l’entreprise n’est plus pensée de manière pyramidale, mais en cercle.

Les bureaux sont montés sur roulettes pour favoriser la mobilité des équipes.

C’est toi le boss. Concrètement, tout employé dispose d’un ou plusieurs rôles sur lesquels il a entièrement autorité. Ainsi, chacun est son propre patron et personne n’a de pouvoir sur autrui. Cette nouvelle façon de penser le travail permet à la boîte de gagner en souplesse, en clarté et donc en réactivité. Un exemple marquant chez Valve Software, la célèbre entreprise californienne de jeux vidéo qui a adopté ce mode de fonctionnement : ses bureaux sont même montés sur roulettes afin de favoriser la mobilité des équipes de travail.

Un cercle et l’homme au centre. Les collaborateurs, devenus autonomes, agissent et interagissent plus efficacement. “Avant, j’étais souvent en prise avec des problématiques qui ne relevaient pas de mes compétences, confie au site de Bpifrance le PDG de TalkSpirit, un éditeur de logiciels basé à Montpellier et Malakoff , converti à l’holacratie depuis 2004. Aujourd’hui, j’ai plus de temps à consacrer à mes rôles et à la réflexion sur l’organisation.” Et il le doit à ce nouveau mode de fonctionnement, replaçant l’humain au cœur de l’entreprise. On respire mieux d’un coup…

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